2002年，南京行政區(qū)劃作出調(diào)整，建鄴區(qū)退出老城，進軍河西。20年來，伴隨河西新城發(fā)展成為最能代表南京現(xiàn)代化、國際化形象的“城市客廳”，當?shù)鼐用褡铌P心的教育也走出了一條由弱變強、從有到優(yōu)的高質(zhì)均衡發(fā)展之路。

回首當初，在建鄴區(qū)任教的特級教師僅有1人，“還是退休返聘的”。建鄴區(qū)教育局局長吳坤明曾說，他們那時僅有半個省級特級教師。這看起來既是調(diào)侃，卻又是曾經(jīng)的現(xiàn)實。

正像吳坤明所說，要想有好的教育，需要靠時間去經(jīng)營。春華秋實，碩果飄香，建鄴區(qū)在基礎教育領域獲得的榮譽不一而足。今年4月，2022年義務教育優(yōu)質(zhì)均衡先行創(chuàng)建縣（市、區(qū)、旗）名單公布，建鄴區(qū)榜上有名。

2002年以來，新成立的南京市建鄴高級中學等一批學校已成為高品質(zhì)教育的代表。建宣攝

“引培并舉” 打造高素質(zhì)師資隊伍

提起南京主城區(qū)，教育強似乎是一個固有標簽。對于既是主城又是新區(qū)的建鄴而言，沒有先天優(yōu)勢，唯有后發(fā)追趕。

讓教育內(nèi)涵品質(zhì)提升，教師隊伍起著決定性力量。2002年底，建鄴決定聚集優(yōu)質(zhì)資源，以期教育品牌集聚孵化，讓新城區(qū)充分放大名師、名校效應。

“想要將‘洼地’改造為‘高原’，首先要做的是形成‘高峰’。2005年，南師附中新城初中創(chuàng)辦，區(qū)里調(diào)動了所有能調(diào)動的教育資源。當這個未來教育的‘基準線’樹立起來后，建鄴開始強化區(qū)域統(tǒng)籌，實行資源共享，大力推進質(zhì)量均衡。”建鄴區(qū)教育局副局長馬峰說。

事實上，新城區(qū)作為“一張白紙”，又有著獨一無二的優(yōu)勢。政策、硬件、師資、管理、品牌在建鄴實現(xiàn)了良好的化學反應，也逐漸吸引了更多新鮮血液的加入。

2019年，姜玉梅參加了省內(nèi)兩地的教師編制考試，在關注到建鄴區(qū)為青年教師提供保障性公寓后，即選擇到金陵中學實驗小學任教。

工作進入第三個年頭，姜玉梅愈發(fā)堅定當初的選擇。“通過師徒結(jié)對，我在校內(nèi)有兩名‘傳道授業(yè)’的師父。教導處主任王焱從班級管理、家校溝通方面給我建議，特級教師謝云霞則從教學素養(yǎng)方面為我提供幫助。”

姜玉梅舉例，初為人師，學生們對她出的應用題例題不是很“感冒”，師父謝云霞建議她嘗試讓數(shù)學貼近生活，比如結(jié)合核酸統(tǒng)計來設計題目情境，讓孩子們在實際問題中培養(yǎng)數(shù)感能力。一語點破別別竅，姜玉梅受益匪淺。

“引培并舉”多重發(fā)力之下，目前建鄴區(qū)中小學特級教師工作室實現(xiàn)了100%全覆蓋，江蘇省特級教師為29人、南京市學科教學帶頭人72人、市優(yōu)秀青年教師150人、市名校長5人、市斯霞獎獲得者9人，區(qū)級以上骨干教師占比達42.9%。

孩子轉(zhuǎn)學后成績有了較大進步，今年9月，姜坤琴向老師們送上錦旗。建宣攝

辦好家門口的學校 推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展

兩年前，建鄴高新區(qū)在南京率先推出“四點半課堂”，為園區(qū)企業(yè)職工提供子女放學后的托管服務。去年暑假開始，建鄴特色教育服務平臺“四點半課堂”服務升級，推出了暑期托管班。

今年，這個班直接辦進了金陵中學河西分校的校園里，學校成立專班，指定骨干教師全程參與項目，研究定制了專項課程。這讓小米有品科技有限公司南京公共事務負責人李夢雨松了一口氣，解決了她無人帶娃的煩惱。

近年來，隨著金陵中學河西分校、南師附中新城初中等校逐漸嶄露頭角，建鄴教育的優(yōu)質(zhì)均衡的特質(zhì)愈加凸顯。馬峰坦言，一個地方高水平辦好幾所學校容易做到，可優(yōu)質(zhì)均衡辦好每一所百姓家門口的學校，有效遏制“擇校熱”，并非易事。

如今，“辦好每一所，惠及每一個”的理念在當?shù)亟逃到y(tǒng)已成普遍共識。據(jù)了解，建鄴區(qū)現(xiàn)已形成包括南師附中、金陵中學、中華中學、致遠中學、南京外國語學校在內(nèi)的五大品牌和七大教育集團，集團化辦學涵蓋了全區(qū)所有義務教育學校。單就南師附中新城教育集團來看，集團內(nèi)各分校沿黃山路依次排開，優(yōu)質(zhì)教育資源惠及片區(qū)10萬人口。

聽說家門口的學校口碑不錯，姜坤琴兩年前搬回了升龍?zhí)靺R小區(qū)，兒子也轉(zhuǎn)到南京外國語學校河西初級中學第一附屬小學就讀。“集團內(nèi)學校優(yōu)勢互補，推動資源擴容增量、研修共享增值、課程共建增彩，教育資源均衡化初見成效。”校長祝瑞松介紹，從2017年開辦至今，學校平均每年會有50多名學生轉(zhuǎn)入，類似情況在全市并不多見。

從全國義務教育基本均衡發(fā)展區(qū)、全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展先行創(chuàng)建區(qū)等“國字號”榮譽，到江蘇省首批學前教育改革發(fā)展示范區(qū)、省首批促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展先進區(qū)、省師資隊伍建設先進區(qū)……在吳坤明看來，抓住優(yōu)質(zhì)均衡，是辦好人民滿意的教育的關鍵。

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