“企業(yè)發(fā)展難題是否解決？”“道路積水問題解決是否到位？”“老舊小區(qū)改造成果是否滿意？”連日來，連云港開發(fā)區(qū)“我為群眾辦實(shí)事”評(píng)議工作組深入?yún)^(qū)內(nèi)包掛企業(yè)和掛鉤村居對(duì)實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，而這也是連云港開發(fā)區(qū)“辦實(shí)事”的一個(gè)實(shí)踐縮影。

自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，連云港開發(fā)區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦惠企便民“兩條主線”，融合推進(jìn)辦實(shí)事、扛紅旗、建新功“三大實(shí)踐”，全力辦好實(shí)事，確保基層得實(shí)惠、機(jī)制有創(chuàng)新、干群嶄新貌。

惠企紓困解難題

圍繞惠企，推動(dòng)解難題由“階段化”向“機(jī)制化”轉(zhuǎn)變，核心是突出“三個(gè)邏輯”。

問題邏輯上，在實(shí)踐活動(dòng)伊始，連云港開發(fā)區(qū)組織開展“敲門行動(dòng)”，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片管線、責(zé)任部門劃片分區(qū)、70余名服務(wù)專員上門服務(wù)，先后走訪重點(diǎn)企業(yè)148家，收集問題175個(gè)，即知即辦152個(gè)，通過系統(tǒng)規(guī)劃、納入長期計(jì)劃解決23個(gè)，以“徙木立信”的方式，讓企業(yè)感受到實(shí)踐活動(dòng)帶來的實(shí)惠。

改革邏輯上，發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新推出商事登記確認(rèn)制、拿地即開工、聯(lián)合竣工驗(yàn)收等一系列改革舉措，提升企業(yè)全生命周期服務(wù)水平，實(shí)踐活動(dòng)期間先后收到企業(yè)送來錦旗10余面。

長效邏輯上，創(chuàng)新組建“立即解決、問題清零”指揮部，由區(qū)黨工委書記任政委、區(qū)管委會(huì)主任任指揮長，整合經(jīng)發(fā)、行政審批、12345熱線等力量，創(chuàng)新搭建線上直通車，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)每周一會(huì)辦、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)雙周一調(diào)度，形成力量頂格配備、領(lǐng)導(dǎo)定期會(huì)辦、督查全程介入的工作機(jī)制，切實(shí)把實(shí)踐活動(dòng)中的好做法長效固化、形成機(jī)制。

便民利民辦實(shí)事

圍繞便民，推動(dòng)辦實(shí)事由“清單化”向“壓茬化”轉(zhuǎn)變，核心是突出“三個(gè)導(dǎo)向”。

強(qiáng)化務(wù)實(shí)導(dǎo)向，連云港開發(fā)區(qū)開展“千家萬戶大走訪”活動(dòng)，區(qū)班子成員帶領(lǐng)26家機(jī)關(guān)部門單位下沉村居，面對(duì)面傾心交流，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)了解實(shí)情，實(shí)打?qū)嵔鉀Q問題。到目前，第一批350余條調(diào)研問題已完成300余條，32項(xiàng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)民生實(shí)事清單總體進(jìn)度達(dá)90%以上。

強(qiáng)化壓茬導(dǎo)向，在“督學(xué)、督辦、督導(dǎo)”依清單序時(shí)推進(jìn)第一批民生實(shí)事基礎(chǔ)上，結(jié)合“12345”熱線和信訪、“人民網(wǎng)留言板”等渠道，梳理第二批民生實(shí)事清單20余條，持續(xù)滾動(dòng)、壓茬推進(jìn)。

突出扶弱導(dǎo)向，不求“錦上添花”、但求“雪中送炭”，重點(diǎn)解決群眾“急難盼愁”。針對(duì)“一老一小”，推出適老化政務(wù)服務(wù)、居家托養(yǎng)、“十年公益、七彩夏日”暑托班、圓夢(mèng)微心愿等一批暖心項(xiàng)目；關(guān)愛弱勢(shì)人群，精心打造“愛與你相伴”助殘志愿項(xiàng)目，惠及殘疾人1000余人次，幫助190余名就業(yè)困難人員靈活就業(yè)；深化文明創(chuàng)建，實(shí)施老舊小區(qū)改造、久和片區(qū)內(nèi)澇疏通、公共電動(dòng)車布點(diǎn)等一批事項(xiàng)，讓群眾居住更順心、出行更順暢。

銘史鑄魂當(dāng)先鋒

圍繞鑄魂，推動(dòng)當(dāng)先鋒由“動(dòng)起來”向“拼起來”轉(zhuǎn)變，核心是抓住“三個(gè)關(guān)鍵”。

緊盯關(guān)鍵人，連云港開發(fā)區(qū)通過集中觀影“守島人”、開展專題學(xué)習(xí)、評(píng)選王繼才班組等形式開展“支部學(xué)雷鋒車、黨員學(xué)王繼才”活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員比學(xué)趕超當(dāng)先鋒，康緣藥業(yè)黨委、豪森藥業(yè)黨委分別榮膺全國、全省先進(jìn)基層黨組織，李永安、宋大兵等同志獲評(píng)全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，國家和省“兩優(yōu)一先”表彰典型數(shù)量全市第一。針對(duì)“兩新”群體，精心打造6000平新醫(yī)藥黨建聯(lián)盟政治生活館，推行“紅色劇本殺”等有新意的活動(dòng)，“兩新”組織學(xué)黨史登上央視“新聞聯(lián)播”。

打好關(guān)鍵仗，把疫情防控作為“兩在兩同”建新功的生動(dòng)檢驗(yàn)，全區(qū)200多個(gè)黨組織、7000余名黨員干部主動(dòng)扛責(zé)、沖鋒在前；推出“兩在兩同在‘疫’線”系列短視頻和專題報(bào)道，全面展現(xiàn)黨員干部和志愿者在大戰(zhàn)大考前的擔(dān)當(dāng)力和戰(zhàn)斗力。

干在關(guān)鍵處，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹市第十三次黨代會(huì)精神，策劃“率先拼起來”主題活動(dòng)，全面拉開拼斗志比干勁、拼擔(dān)當(dāng)比業(yè)績、拼服務(wù)比效能、拼狀態(tài)比奉獻(xiàn)“四拼四比”競(jìng)賽活動(dòng)，彰顯學(xué)史力行當(dāng)先鋒的效應(yīng)，為“爭(zhēng)當(dāng)后發(fā)先至排頭兵、勇做開創(chuàng)新局主力軍”提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)保證。（譚孟超） 

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