企業(yè)車間滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、項目建設(shè)現(xiàn)場熱火朝天、招商引資干將步履不歇……四季度是攻堅季、收官季，對照全年增長目標(biāo)、完成全年發(fā)展任務(wù)，尤需加壓奮進(jìn)。連日來，江蘇各級組織部門系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，激勵廣大領(lǐng)導(dǎo)干部切實增強(qiáng)“時不我待、分秒必爭”的責(zé)任感和緊迫感，以滿格狀態(tài)、頂格標(biāo)準(zhǔn)決戰(zhàn)四季度，決勝“全年紅”。

項目“火力全開”，干部全力護(hù)航

“噠噠噠、噠噠噠”，12月4日一早，位于無錫市濱湖區(qū)胡埭鎮(zhèn)的派克新材料科技股份有限公司響起機(jī)器聲音，這是深海裝備用超大尺寸鈦合金筒段研發(fā)項目現(xiàn)場。今年下半年以來，胡埭鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)“政企招商隊”，前往上海等地，瞄準(zhǔn)新質(zhì)生產(chǎn)力賽道挖掘到一批項目資源，一部分已進(jìn)入沖刺階段，有望提前竣工。

“項目推進(jìn)過程中，有哪些干部表現(xiàn)較好？”“在項目攻堅中具體做了什么事？主要發(fā)揮什么作用，取得什么成效？”一旁，濱湖區(qū)委組織部同志認(rèn)真了解記錄現(xiàn)場情況，不時跟項目負(fù)責(zé)干部交談?！敖M織部派人列席我們的項目推進(jìn)會、專項工作會，到項目建設(shè)現(xiàn)場來實地走訪，看實例、講實績，讓基層干部沉下心來干實事?！焙ゆ?zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任陳銘杰感慨道。

沖刺四季度、奪取全年勝，拼的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拼的是能力作風(fēng)。濱湖區(qū)委組織部正以鍛造“四敢四強(qiáng)”干部隊伍為契機(jī)，開展實踐一線專項考察常態(tài)化工作，立足重大產(chǎn)業(yè)項目招引等工作，將35項重點(diǎn)難點(diǎn)工作確定為考察切入點(diǎn)，通過“沉浸式”深度察、“火線式”機(jī)動察多視角調(diào)研，掌握實際推進(jìn)情況及干部現(xiàn)實表現(xiàn)，激勵一批敢挑重?fù)?dān)、實績突出的干部涌現(xiàn)出來。

12月10日，位于沭陽縣的江蘇常沭新材料科技有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)，生產(chǎn)線火熱運(yùn)轉(zhuǎn)?！暗靡嬗谄髽I(yè)專員全力協(xié)助，前三季度我們完成5.7億元的訂單量，是去年全年的1.9倍，第四季度我們開足馬力，沖刺全年10億元交易量。”江蘇常沭新材料科技有限公司總經(jīng)理顧建東說。企業(yè)信心十足沖刺年度目標(biāo)，離不開各級干部的護(hù)航。沭陽縣扎實開展好“家家到、戶戶訪”活動，選派98名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任全縣1020家重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)專員，推動企業(yè)開足馬力、加快生產(chǎn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

“項目簽約是前提，開工建設(shè)、盡早投產(chǎn)才是轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵。”在張家港冶金工業(yè)園（錦豐鎮(zhèn)），項目服務(wù)干部按照“日調(diào)度、周推進(jìn)、月研判”工作機(jī)制，從項目立項到投產(chǎn)，都有專人一邊摸排企業(yè)需求，一面推動解決問題，持續(xù)提供“有求必應(yīng)、無事不擾”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！皥@區(qū)招商干部的專業(yè)精神和周到服務(wù)助力我們快速發(fā)展，趕在年底我們又啟動新項目，希望來年有更大突破?！?2月2日，園區(qū)企業(yè)蘇州科笛飛生物科技有限公司拉響開業(yè)禮炮，企業(yè)負(fù)責(zé)人充滿信心地說。

強(qiáng)化激勵效能，提升擔(dān)當(dāng)之力

12月4日傍晚，在飛馳回寧的高鐵上，南京江寧開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局副局長倪雷正在復(fù)盤工作?！澳甑琢?，對于招商干部來說，最希望的是項目能夠‘顆粒歸倉’?！蹦呃赘嬖V記者，此次北京之行，從商業(yè)航空航天到智能網(wǎng)聯(lián)汽車，多個“含新量”十足的項目與江寧的未來合作逐漸眉目清晰。

園區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場、主引擎，也是承載新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地。為充分激勵園區(qū)干部奮發(fā)有為，南京制定出臺《關(guān)于激勵園區(qū)干部擔(dān)當(dāng)作為的十條舉措》，重點(diǎn)圍繞加大園區(qū)干部培養(yǎng)使用力度和暢通發(fā)展通道，支持園區(qū)對擔(dān)當(dāng)作為、成效顯著的干部用當(dāng)其時，持續(xù)為園區(qū)干部賦能聚力。江寧開發(fā)區(qū)專門成立投促公司，對項目、資源、人員、政策等要素進(jìn)行高位統(tǒng)籌，對招商人員實行差異化考核和市場化激勵，激勵干部開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)。

這一套“組合拳”，已釋放出強(qiáng)有力的激勵效能——今年前三季度，江寧開發(fā)區(qū)完成項目招引88個，超出全年任務(wù)約10%；實際投資總額預(yù)計完成158億元，超出全年任務(wù)31.7%?！案膳c不干不一樣，主動干和被動干也不一樣，明顯感受到大家干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了?！蹦呃渍f，他們將加快推進(jìn)149個在手在談項目，為來年發(fā)展打好基礎(chǔ)。

進(jìn)入四季度，鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)深入開展“引建培服”周周看活動，激勵干部堅定不移把招商引資作為“一號工程”，以奔跑之勢全面掀起項目引建新熱潮。在一份份“引建培服”周報上，記者注意到，1—11月，鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)完成新簽約億元以上項目55個，新開工億元以上項目33個，新竣工億元以上項目23個。全區(qū)各板塊、部門單位主要負(fù)責(zé)人幾乎每周外出招商，周周都有新洽談項目落地簽約。

“我們將進(jìn)一步用好招商人員激勵機(jī)制，對招商引資人員實行實績與晉升、榮譽(yù)、獎勵‘三掛鉤’，同時樹立憑實績用干部鮮明導(dǎo)向，對招商引資工作中走在前列的部門單位，在提拔使用干部時重點(diǎn)推薦，對招商引資實績突出的招商人員優(yōu)先提拔使用?！丙}城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

“及時獎勵”為干部“乘風(fēng)破浪”助力。前不久，常州出臺《關(guān)于對作出突出貢獻(xiàn)的集體和個人開展及時激勵的實施細(xì)則》，對15名取得顯著成績的同志記功、嘉獎?！凹皶r激勵強(qiáng)調(diào)實績導(dǎo)向，注重獎在其事、獎當(dāng)其時，獎勵對象統(tǒng)籌機(jī)關(guān)、事業(yè)、國有企業(yè)等三類單位的集體和個人的同時，獎勵手段多樣?！背Ｖ菔形M織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，除市委、市政府可動議及時激勵，承擔(dān)全市重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重大項目的牽頭單位亦可根據(jù)項目推進(jìn)情況，盡最大可能調(diào)動和激發(fā)各類別、各層級干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性。

增強(qiáng)能力本領(lǐng)，交出更好答卷

“完全沒想到會這么快，效率這么高，效果又這么好。不僅上午提問題、下午就解決，還結(jié)識了許多潛在合作伙伴，與幾家行業(yè)內(nèi)企業(yè)達(dá)成初步合作意向?！苯眨袃|豐羅普斯金項目負(fù)責(zé)人在參加完蘇州市相城區(qū)11月份企業(yè)聯(lián)合懇談活動后驚喜地說。

切實增強(qiáng)復(fù)雜局面下抓經(jīng)濟(jì)工作的能力本領(lǐng)，是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的“必答題”，也是沖刺攻堅的“必選項”。相城區(qū)以“解題提能”為主方向，創(chuàng)新黨建解題交辦機(jī)制和“堅持三問 踐行四敢”懇談周活動，在解題一線中培養(yǎng)干部，在干部培養(yǎng)中促進(jìn)解題，推動4801人次領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下沉一線辦實事、收難題、聽建議，廣泛征集各類意見建議并解決問題1717個，提高干部解決實際問題能力，努力交出更好答卷。

“我們參與接洽項目82批次，在談有效項目信息15個，已簽約2個重特大項目、2個科創(chuàng)項目，總投資25億元……”12月1日，在南通市海門區(qū)“中堅攻堅·揭榜領(lǐng)題”攻堅項目匯報會上，臨江新區(qū)生命健康服務(wù)中心科長黃雷分享他參與產(chǎn)業(yè)項目招引攻堅的不俗成績。當(dāng)天，來自不同領(lǐng)域不同單位的55個攻堅項目從全區(qū)761個項目中脫穎而出，各項目負(fù)責(zé)人依次上臺匯報，交流攻堅經(jīng)驗，剖析問題不足，明晰奮斗目標(biāo)。

突出實干實績鮮明導(dǎo)向，海門區(qū)開展以“拼指標(biāo)任務(wù)、拼創(chuàng)新做法、拼難題攻堅、拼追趕超越，爭資金、爭項目、爭政策、爭試點(diǎn)、爭榮譽(yù)”為主要內(nèi)容的“四拼五爭”行動，細(xì)化9個方面42條細(xì)則，為干部明確“拼”的方向、“爭”的范圍。同時，420名中層干部緊扣綜合考核指標(biāo)開展“中堅賽績”擂臺比拼，83家單位529名干部圍繞“長江口產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)同區(qū)”建設(shè)等重點(diǎn)工作領(lǐng)辦攻堅486個項目，全面激發(fā)“決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝”的強(qiáng)大動力。（林元沁 陳珺璐）

來源：新華日報

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