2月19日，淮安市洪澤區(qū)召開“實施工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略 打造最優(yōu)營商環(huán)境”動員部署大會。會上，洪澤明確了“緊盯十四五、放眼十五五”振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)“12345”總體發(fā)展思路。洪澤區(qū)委書記沈曉紅說，在時代大潮和區(qū)域競爭中，只有敢拼、善拼、會拼，才能開創(chuàng)一片新天地，拼出一個新未來。在工業(yè)強(qiáng)區(qū)的道路上從此時出發(fā)、向勝利進(jìn)軍，為打造有競爭力有戰(zhàn)斗力的新洪澤而全力奮斗，成為本次會議的主旋律，也是當(dāng)前洪澤發(fā)展的主旋律。

據(jù)了解，振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)“12345”總體發(fā)展思路，“1”是圍繞一個目標(biāo)。即“打造千億產(chǎn)業(yè)”，用3—5年時間實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破千億。“2”是強(qiáng)化兩個陣地。即經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和食品科技產(chǎn)業(yè)園。這是洪澤工業(yè)強(qiáng)區(qū)的“兩條腿”，集中空間要素、生產(chǎn)要素、環(huán)境要素、配套要素、人才要素等各類資源，全力提升兩個陣地的競爭力、影響力。“3”是抓住三個重點。即項目攻堅擴(kuò)增量、培優(yōu)塑強(qiáng)優(yōu)存量、延鏈補(bǔ)鏈壯體量?！?”是健全四個機(jī)制。即激勵擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制、科學(xué)考核評價機(jī)制、全員選才培才機(jī)制、作風(fēng)效能優(yōu)化機(jī)制?！?”是實現(xiàn)五個提升。即產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)、功能配套、專業(yè)能力、本質(zhì)安全、營商環(huán)境五提升。

“工業(yè)永遠(yuǎn)是制勝的密碼。對洪澤來說，做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，是打造有競爭力有戰(zhàn)斗力的新洪澤、解決目前和未來困境的根本出路。必須把工業(yè)作為當(dāng)前振興縣域經(jīng)濟(jì)的第一大事、第一考量、第一抓手，全力打好抓工業(yè)、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的主動仗?！鄙驎约t說，立足當(dāng)下，洪澤將聚力外引內(nèi)培，拼出項目攻堅的“源頭活水”。聚力延鏈壯鏈，拼出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“百花齊放”。聚力用心用情，拼出營商環(huán)境的“最優(yōu)答卷”。

具體來看，針對洪澤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、偏散、偏傳統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)集聚度、關(guān)聯(lián)度不高的現(xiàn)狀，洪澤將注重以集群思維聚產(chǎn)業(yè)，以靶向思維抓培育，以改革思維強(qiáng)園區(qū)，以前瞻思維抓創(chuàng)新，力爭洪澤經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合排名進(jìn)入省級園區(qū)前50名，全力推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型、能級提升。打造“立體化”招商體系，當(dāng)?shù)貙?nèi)建立全員參與、專業(yè)攻堅、分層推進(jìn)的“1+6+N”招商構(gòu)架；對外尤其注重調(diào)動在洪企業(yè)家積極性，圍繞產(chǎn)業(yè)上下游開展聯(lián)合招商。圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈”精準(zhǔn)招商。重點突出紡織、機(jī)械、食品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦重點區(qū)域，全面深化以商招商、中介招商、科技招商。舉行“擂臺賽”比拼招商。分類實行單位和個人積分制，把項目攻堅作為積分評價標(biāo)準(zhǔn)。

新春第一會，重在提振發(fā)展信心，傳遞發(fā)展信號。鍛造“拼”的實力擔(dān)當(dāng)，會上還發(fā)布了《為探索型、創(chuàng)造型、改革型干部背書實施方案（試行）》《2024年勤廉雙優(yōu) 親清護(hù)企營商環(huán)境提升年行動實施方案》等系列政策，為“敢干”擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，為“想干”搭建舞臺，為“會干”創(chuàng)設(shè)條件。據(jù)了解，洪澤還將進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制、優(yōu)化舉措，真正讓“有付出的有舞臺、有貢獻(xiàn)的有回報、有業(yè)績的有收獲”。勇挑擔(dān)子，錘煉踏踏實實的好作風(fēng)。以上率下樹榜樣。區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)成員牽頭負(fù)責(zé)圍繞項目、民生等方面成立的六個專班。常態(tài)長效強(qiáng)機(jī)制。健全全覆蓋的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和幫辦專員制度，確保企企有人幫、事事有回應(yīng)。針對企業(yè)反映強(qiáng)烈的突出問題，及時完善機(jī)制、填補(bǔ)漏洞，形成管長遠(yuǎn)、固根本的制度體系。（葉順亮 謝輝 馬曉波）

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