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人民日?qǐng)?bào)海外版|做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)
《人民日?qǐng)?bào)海外版》2023年10月27日10版 版面截圖
梅澤鋒
原題:做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)
■ 梅澤鋒 江蘇常州 金屬制造業(yè)
2003年碩士畢業(yè)后,我加入了江南實(shí)業(yè)集團(tuán)。
印象很深,第一個(gè)項(xiàng)目恰逢集團(tuán)準(zhǔn)備“上馬”30萬(wàn)噸冷軋薄板項(xiàng)目,父親當(dāng)時(shí)叫我來(lái)做,此時(shí)我剛畢業(yè),哪里懂什么板材生產(chǎn)呢?大項(xiàng)目壓在了我的肩上,不管成功失敗總要勇于嘗試。公司生產(chǎn)的薄板將要進(jìn)軍家電外殼高端領(lǐng)域,是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要契機(jī),抱著試一試的心態(tài),我?guī)е?0人的團(tuán)隊(duì),從方案設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)到安裝調(diào)試,每一個(gè)流程環(huán)節(jié)都重新學(xué)習(xí),這樣的過(guò)程很煎熬。但看到成功曙光的時(shí)候,我和團(tuán)隊(duì)成員都非常開(kāi)心。
2006年1月,30萬(wàn)噸冷軋薄板項(xiàng)目全線投產(chǎn)。看到第一卷薄板鋼卷生產(chǎn)出來(lái)時(shí),就像親眼見(jiàn)到自己的孩子落地一樣。這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)年就創(chuàng)造了15億元銷(xiāo)售收入,現(xiàn)在的年銷(xiāo)售額達(dá)20多億元。公司已成為國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè)的穩(wěn)定供應(yīng)商。
為在集團(tuán)內(nèi)部推行更加先進(jìn)的管理系統(tǒng),我選擇在30萬(wàn)噸冷軋薄板項(xiàng)目上先行先試,采取“減員不減資”方式,同步配套機(jī)器人上崗作業(yè)模式,實(shí)行全員系統(tǒng)化管理與考核。新機(jī)制實(shí)施一年,收到了意想不到的效果:整個(gè)車(chē)間配備人數(shù)減少近一半,大大降低了企業(yè)的成本,產(chǎn)品質(zhì)量也得到了保證。
既要尊重父輩,又要堅(jiān)持不破不立的方式,試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面,我把實(shí)實(shí)在在的成績(jī)擺在大家面前。
為了讓企業(yè)一直有競(jìng)爭(zhēng)力,我重視創(chuàng)新,把集團(tuán)利潤(rùn)的5%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi),對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行提檔升級(jí),并不斷開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求且技術(shù)含量高的新產(chǎn)品。
如今,企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好,這是大家共同努力的成果。我將繼續(xù)深耕行業(yè),把企業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。
(本報(bào)記者 白光迪采訪整理)
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