居民眼里的“紅書記”:25年堅守,她讓基層社會治理由社區(qū)“獨唱”變?nèi)罕姟昂铣?/h1>
2023年07月28日21:55 | 來源:人民網(wǎng)-江蘇頻道
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“這個草得剪,不能拔。不然再下雨土就被沖走了。”在連云港市連云區(qū)連云街道荷花社區(qū)的一條坡道上,一位50來歲的居民一邊來回蹭著沙土,一邊告訴正在路面檢查的社區(qū)書記孫紅。
孫紅猜出了他的心思:“看天氣預(yù)報,最近一段時間都有雨,今天就剪吧。”
“嗯,現(xiàn)在就剪。”
三言兩語交流不多,而這就是荷花社區(qū)干群和諧共處的生活日常。
“人心是做好基層工作的最大力量,只要自己的心和群眾的心緊緊連在一起,就沒有啃不下的骨頭、跨不過的鴻溝。”孫紅說。
工作25年來,孫紅在實踐中摸索出的“連心工作法”,讓社區(qū)“獨唱”變成群眾“合唱”,黨群關(guān)系更有溫度,為民服務(wù)更接地氣。近年來,她也先后獲評“江蘇省優(yōu)秀基層工作者”“江蘇省三八紅旗手”“江蘇省優(yōu)秀社區(qū)志愿者”等榮譽稱號,被社區(qū)群眾親切稱為“紅書記”。
荷花社區(qū)的轄區(qū)內(nèi)全部是無物管小區(qū),60%以上都是老年居民。社區(qū)人多事雜,活不好干。2013年,連云港市一號工程——海濱大道房屋征收工作啟動,荷花社區(qū)有約500戶征收戶,占街道征收任務(wù)近60%。
房屋征收涉及經(jīng)濟(jì)利益、家庭矛盾等多種因素,任務(wù)艱巨、困難重重。如何破局?唯有腳底板而已。孫紅挨家挨戶做工作,最終居民被她的誠懇打動,黨員、組長帶頭簽字,其他居民也在3天內(nèi)完成簽約,圓滿完成海濱大道房屋征收任務(wù)。
這些經(jīng)歷給了孫紅一個啟示:社區(qū)工作不能待在辦公室,必須走到居民中去,大家才會把你當(dāng)成自己人。
也正是從那時候起,孫紅幾乎每天都要走上兩萬多步,一步一步拉近與社區(qū)居民之間的距離,一步步和居民的心守護(hù)相依。
在荷花社區(qū),每5個人里就有1人是志愿者。依靠黨員群眾共同參與社區(qū)建設(shè)和管理,是孫紅做好社區(qū)基層工作的絕招。“要讓大家參與進(jìn)來,和社區(qū)一起干,才能達(dá)到事半功倍的效果。”孫紅回憶,在一次處理化解群眾矛盾糾紛的過程中,她偶然發(fā)現(xiàn),居民骨干在當(dāng)中發(fā)揮了很大的作用。這也讓她意識到,要動員大家一起參與到社區(qū)事務(wù)中來。
于是,荷花社區(qū)推出了全市第一張志愿者“時間儲蓄卡”,嘗試將社區(qū)好人好事、熱心服務(wù)記錄下來。如今,荷花社區(qū)已授旗13支志愿服務(wù)隊,志愿者超500人,累計存儲時間超23萬小時。志愿者們亦成為社區(qū)治理的眼睛耳朵,哪家生病了、哪里臟亂差了……社區(qū)總能第一時間知道。“現(xiàn)在,在社區(qū)環(huán)境整治、護(hù)林防火、治安巡邏等各項工作中都能看到志愿者忙碌的身影。”孫紅說。
荷花社區(qū)所轄小區(qū)大多建成于上世紀(jì)七八十年代,國企“三供一業(yè)”移交后,老舊小區(qū)設(shè)施老化、配套缺失等問題涌現(xiàn)。孫紅意識到老舊小區(qū)管理難題必須馬上解決。但社區(qū)班子先后對接了10余家物業(yè)公司,但都被老舊小區(qū)的名頭嚇跑了。
向來不畏懼困難的她鐵了心。在無物業(yè)用房、無啟動資金、無經(jīng)驗可循的情況下,孫紅帶領(lǐng)小區(qū)黨支部一班人奔走數(shù)月,千方百計爭取支持。在邊檢一中隊、港口集團(tuán)等10多家共建單位幫扶下,爭取到位資金80余萬元,將一個閑置多年、破舊不堪的庫房改建升級為設(shè)施齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)越的服務(wù)陣地。
陣地有了,荷花小區(qū)還選舉產(chǎn)生了首屆業(yè)委會、成立“荷樂益家”物業(yè)公司。提起“荷樂益家”這個名字,孫紅說,就是想要大家齊心協(xié)力一起把小區(qū)紅星物業(yè)的事做好。
經(jīng)協(xié)商,小區(qū)共投入資金260余萬元,維修改造25棟居民樓,徹底解決了房屋漏雨、墻體風(fēng)化脫落等問題;路面修補、水管鋪設(shè)、路燈安裝、功能室打造等民生基礎(chǔ)建設(shè)逐一落地,惠及住戶468戶,真正打通服務(wù)群眾的“最后一米”。(許婷)
(責(zé)編:王丹丹、耿志超)
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“這個草得剪,不能拔。不然再下雨土就被沖走了。”在連云港市連云區(qū)連云街道荷花社區(qū)的一條坡道上,一位50來歲的居民一邊來回蹭著沙土,一邊告訴正在路面檢查的社區(qū)書記孫紅。
孫紅猜出了他的心思:“看天氣預(yù)報,最近一段時間都有雨,今天就剪吧。”
“嗯,現(xiàn)在就剪。”
三言兩語交流不多,而這就是荷花社區(qū)干群和諧共處的生活日常。
“人心是做好基層工作的最大力量,只要自己的心和群眾的心緊緊連在一起,就沒有啃不下的骨頭、跨不過的鴻溝。”孫紅說。
工作25年來,孫紅在實踐中摸索出的“連心工作法”,讓社區(qū)“獨唱”變成群眾“合唱”,黨群關(guān)系更有溫度,為民服務(wù)更接地氣。近年來,她也先后獲評“江蘇省優(yōu)秀基層工作者”“江蘇省三八紅旗手”“江蘇省優(yōu)秀社區(qū)志愿者”等榮譽稱號,被社區(qū)群眾親切稱為“紅書記”。
荷花社區(qū)的轄區(qū)內(nèi)全部是無物管小區(qū),60%以上都是老年居民。社區(qū)人多事雜,活不好干。2013年,連云港市一號工程——海濱大道房屋征收工作啟動,荷花社區(qū)有約500戶征收戶,占街道征收任務(wù)近60%。
房屋征收涉及經(jīng)濟(jì)利益、家庭矛盾等多種因素,任務(wù)艱巨、困難重重。如何破局?唯有腳底板而已。孫紅挨家挨戶做工作,最終居民被她的誠懇打動,黨員、組長帶頭簽字,其他居民也在3天內(nèi)完成簽約,圓滿完成海濱大道房屋征收任務(wù)。
這些經(jīng)歷給了孫紅一個啟示:社區(qū)工作不能待在辦公室,必須走到居民中去,大家才會把你當(dāng)成自己人。
也正是從那時候起,孫紅幾乎每天都要走上兩萬多步,一步一步拉近與社區(qū)居民之間的距離,一步步和居民的心守護(hù)相依。
在荷花社區(qū),每5個人里就有1人是志愿者。依靠黨員群眾共同參與社區(qū)建設(shè)和管理,是孫紅做好社區(qū)基層工作的絕招。“要讓大家參與進(jìn)來,和社區(qū)一起干,才能達(dá)到事半功倍的效果。”孫紅回憶,在一次處理化解群眾矛盾糾紛的過程中,她偶然發(fā)現(xiàn),居民骨干在當(dāng)中發(fā)揮了很大的作用。這也讓她意識到,要動員大家一起參與到社區(qū)事務(wù)中來。
于是,荷花社區(qū)推出了全市第一張志愿者“時間儲蓄卡”,嘗試將社區(qū)好人好事、熱心服務(wù)記錄下來。如今,荷花社區(qū)已授旗13支志愿服務(wù)隊,志愿者超500人,累計存儲時間超23萬小時。志愿者們亦成為社區(qū)治理的眼睛耳朵,哪家生病了、哪里臟亂差了……社區(qū)總能第一時間知道。“現(xiàn)在,在社區(qū)環(huán)境整治、護(hù)林防火、治安巡邏等各項工作中都能看到志愿者忙碌的身影。”孫紅說。
荷花社區(qū)所轄小區(qū)大多建成于上世紀(jì)七八十年代,國企“三供一業(yè)”移交后,老舊小區(qū)設(shè)施老化、配套缺失等問題涌現(xiàn)。孫紅意識到老舊小區(qū)管理難題必須馬上解決。但社區(qū)班子先后對接了10余家物業(yè)公司,但都被老舊小區(qū)的名頭嚇跑了。
向來不畏懼困難的她鐵了心。在無物業(yè)用房、無啟動資金、無經(jīng)驗可循的情況下,孫紅帶領(lǐng)小區(qū)黨支部一班人奔走數(shù)月,千方百計爭取支持。在邊檢一中隊、港口集團(tuán)等10多家共建單位幫扶下,爭取到位資金80余萬元,將一個閑置多年、破舊不堪的庫房改建升級為設(shè)施齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)越的服務(wù)陣地。
陣地有了,荷花小區(qū)還選舉產(chǎn)生了首屆業(yè)委會、成立“荷樂益家”物業(yè)公司。提起“荷樂益家”這個名字,孫紅說,就是想要大家齊心協(xié)力一起把小區(qū)紅星物業(yè)的事做好。
經(jīng)協(xié)商,小區(qū)共投入資金260余萬元,維修改造25棟居民樓,徹底解決了房屋漏雨、墻體風(fēng)化脫落等問題;路面修補、水管鋪設(shè)、路燈安裝、功能室打造等民生基礎(chǔ)建設(shè)逐一落地,惠及住戶468戶,真正打通服務(wù)群眾的“最后一米”。(許婷)
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