步入鎮(zhèn)江市宋官營路西側(cè)小區(qū)，經(jīng)過“穿衣戴帽”的老舊建筑“年輕”了許多。3塊樓棟間綠地內(nèi)草木茂盛，三季有花，令居民推窗見綠、抬頭賞景、起步聞香。作為鎮(zhèn)江市創(chuàng)興建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司第四項目部及當(dāng)年這個片區(qū)改造指揮部的負(fù)責(zé)人石楊說，“這是把改造決定權(quán)交給居民的結(jié)果。”

規(guī)劃對這片老小區(qū)改造時，方案在居民中產(chǎn)生了爭議。為此，石楊召集相關(guān)樓棟每戶居民代表舉行“交心會”，經(jīng)投票表決，大家一致同意保留綠化并進(jìn)行提升。如今，該片區(qū)中依托鎮(zhèn)江市老年大學(xué)北墻設(shè)置的歷史文化景墻，首次采用玻璃壁畫形式再現(xiàn)了清代著名詩人查慎行描繪古運(yùn)河鎮(zhèn)江段“舳艫轉(zhuǎn)粟三千里，燈火沿流一萬家”的繁華景象，被譽(yù)為鎮(zhèn)江版的“清明上河圖”，時常吸引市民游客駐足觀賞拍照。

老舊小區(qū)改造期間，不管辦公室有沒有人，石楊不允許上班時間指揮部鎖門，為的是方便居民隨時來反映問題。只要有空閑，他就深入施工現(xiàn)場，察看工程進(jìn)度，檢查施工質(zhì)量，現(xiàn)場調(diào)解糾紛。久而久之，改造老小區(qū)，人人認(rèn)識小石。“群眾認(rèn)可是對我最大的鼓勵，群眾滿意是對我最大的褒獎！”石楊說。

現(xiàn)任蘇州市住房公積金管理中心姑蘇分中心主任、機(jī)關(guān)第三黨支部書記的陶穎，扎根住房公積金行業(yè)基層一線。2013年，虎丘分中心成立，陶穎作為首任主任，歷經(jīng)七年悉心培育推動，至2020年繳存單位、繳存人數(shù)、月歸集額分別從成立之初的3013戶、17.67萬人、1.71億元，大幅增長到6107戶、26萬人、4.2億元。2020年秋，陶穎輪崗至姑蘇分中心，僅2年“公積金橙意服務(wù)站”在8個街道全部掛牌設(shè)立，公積金融入?yún)^(qū)黨建服務(wù)體系平臺。陶穎在虎丘、姑蘇分中心工作期間，先后打造了“心聲”“啟橙”兩個黨建品牌，促進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)與服務(wù)的“三務(wù)”協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮基層黨建品牌優(yōu)勢，助力公積金高質(zhì)量發(fā)展。2021年起，通過發(fā)揮街道板塊優(yōu)勢，高效推進(jìn)助力“適老化”服務(wù)的退休銷戶提取工作，截至2022年底已辦結(jié)1.7萬筆，提取金額超1.09億元，占蘇州全市總數(shù)的33.32%，黨建引領(lǐng)賦能公積金高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新性與實效性初步呈現(xiàn)。

無錫市錫山區(qū)城市管理局局長李曄軍圍繞打造無錫靚麗東大門、“全國最干凈城市”和創(chuàng)建全國文明典范城市工作目標(biāo)，在城市管理體制機(jī)制上積極對上爭取、創(chuàng)新實踐，多項工作取得突破性成效。

作為全國著名旅游城市無錫市，游客眾多，針對游客及群眾反映“如廁難”問題，李曄軍在錫山區(qū)深入推進(jìn)“廁所革命”，近年來共完成286座公廁新改建，開發(fā)廁所智慧監(jiān)管系統(tǒng)，實行專職化保潔模式，全區(qū)公廁專職化保潔達(dá)100%。創(chuàng)新公廁服務(wù)，在全市率先推行如廁專用停車位，滿足群眾應(yīng)“急”停車需求，目前已完成50余座公廁，141個便民車位。同時，環(huán)衛(wèi)管理實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化全面覆蓋，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的一體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系，全區(qū)主要道路全部實現(xiàn)“三沖洗、三洗掃、三降塵”，錫東新城核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“席地而坐”。近年來，完成錫山區(qū)125條街巷的改造提升，建成各類公園、游園23個，綠道7.8公里，公園化社區(qū)5個，新增綠地63.9公頃，更換主要道路花箱1510組，更換草花27000平方米，新增立體綠雕5處，城市綠地空間煥然一新，錫山公園綠地“十分鐘服務(wù)圈”初具形態(tài)。

常州市住房公積金管理中心直屬分中心副主任陳彩霞“以繳存人為中心”為工作理念，帶頭創(chuàng)建“陳彩霞勞模（工匠）創(chuàng)新工作室”，提倡“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”模式，推廣線上業(yè)務(wù)“秒”辦服務(wù)，做好延伸為民服務(wù)的“精準(zhǔn)服務(wù)”。在開展“零號窗口”服務(wù)時，進(jìn)一步簡化服務(wù)流程，將住房公積金的好政策好服務(wù)前移下沉，不斷提升周末專場服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)和智慧服務(wù)“四服務(wù)”能級水平，為繳存職工服務(wù)打造民生通道，為弱勢群體打造便捷通道。2022年，全年辦理“零號窗口”服務(wù)事項42件，周末專場服務(wù)230人次，延時服務(wù)1800余次，在點滴關(guān)愛中讓群眾的心更暖更踏實。（蘇瀟煌 住黨軒）

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