南京江北新區(qū)頂山街道:創(chuàng)新社會治理 托起民生幸福
頂山街道。頂山街道供圖
區(qū)劃面積從29平方公里到62.8平方公里,人口從7萬到23萬,市民中心、美術(shù)館、圖書館等建筑拔地而起……南京江北新區(qū)成立以來,頂山街道立足“雙區(qū)疊加”地域優(yōu)勢,扛起“核心區(qū)擔當”,探索高質(zhì)量發(fā)展之路。
新樓盤和老小區(qū)、新頂山人和老頂山人、高新產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)……來到大建設(shè)大發(fā)展大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路口,各類新舊矛盾交織,基層治理工作千頭萬緒,怎樣做好服務成了擺在頂山街道面前的一道現(xiàn)實難題。
近年來,頂山街道積極探索基層治理新路徑,以“融”破題、以“智”驅(qū)動、以“民”落腳,實現(xiàn)了從管理到治理、從治理到服務的轉(zhuǎn)變,以“融治理”模式尋找基層社會治理解題方法。
以“融”破題 聚合力下好治理一盤棋
要做實做細基層社會治理,僅靠街道、社區(qū)的力量遠遠不夠。因此,頂山街道廣泛發(fā)動各類共治力量,變“單兵作戰(zhàn)”為“合力攻堅”,積極探索“融治理”模式,不斷加強和創(chuàng)新治理能力,夯實治理基礎(chǔ)工程。
一方面,當?shù)丶訌婞h建融合,與駐街單位上下聯(lián)動、左右協(xié)同,打造6條特色黨建鏈,最大限度把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。同時,該街道探索黨員進小區(qū)管理新模式,成立網(wǎng)格黨支部56個,選拔12名“紅荷頭雁”小區(qū)書記,發(fā)揮小區(qū)治理“主心骨”作用,團結(jié)群眾、督促物業(yè)、組織議事、牽頭解決群眾急難盼愁問題。
另一方面,頂山街道加強力量融合和服務融合,通過培育社會組織、引入服務項目及公益項目,積極推動“五社聯(lián)動”融入基層治理,并挖掘激勵志愿服務力量,成立特色志愿服務隊,打造“民議匯”“童議會”“議+益”“青寧匯智”等志愿服務品牌。該街道還深入推進“精網(wǎng)微格”工程,劃分388個微網(wǎng)格,發(fā)動樓棟長、黨員志愿者、物業(yè)管家參與共治。
此外,頂山街道積極探索“網(wǎng)格+政務”服務融合,以小區(qū)為單元,打造32個網(wǎng)格E家陣地,提供健身娛樂、24小時書屋、銀發(fā)影院、科普實驗等功能,引入網(wǎng)格通專員隊伍,入駐網(wǎng)格E家服務陣地,定期組織開展舞蹈繪畫、健康義診等專業(yè)便民活動。其還下放193項街道級政務服務事項,選聘22名政務通專員進駐社區(qū),打造“政務全通”窗口,進一步縮小政務服務圈,把政務服務送到“家門口”。針對特殊困難人群,當?shù)赝菩小靶№數(shù)郊摇鄙祥T代辦幫辦服務。
以“智”驅(qū)動 聚智力打造數(shù)治樣板間
在頂山街道“云上頂山”全域指揮中心,一塊巨大的電子屏正實時顯示著各類治理數(shù)據(jù),不斷跳動刷新的信息和畫面仿佛連接著整個街道的心跳和脈搏。
“云上頂山”全域指揮中心。頂山街道供圖
據(jù)了解,頂山街道堅持推進“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺建設(shè),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的治理體系。該街道通過搭建“頂山之眼”,集成1088路公安探頭,29路自建鷹眼探頭,組建全域全天候、非現(xiàn)場監(jiān)管的治理“天眼”。借助這一平臺,發(fā)現(xiàn)問題后可以“一鍵直達現(xiàn)場”,調(diào)度附近治理力量前往處置,處置結(jié)果上傳反饋辦結(jié),形成治理事件辦理閉環(huán)。
在頂山街道,“頂山之眼”在長江大保護、文明典范城市創(chuàng)建、實時指揮調(diào)度、占道經(jīng)營、渣土車管理等日常工作中發(fā)揮了重要作用。此外,“頂山之眼”還可以自動統(tǒng)計分析12345工單,實現(xiàn)對城市運行狀態(tài)的感知檢測,同時輔助相關(guān)部門決策。
高空拋物攝像頭實時抓拍,第一時間鎖定位置,物業(yè)和網(wǎng)格員收到預警后,及時上門勸導;電動車一旦進入電梯,自動播報安全提示音。這些智慧化的服務不再是概念,在頂山智慧小區(qū)中已經(jīng)成為現(xiàn)實。
以“民”落腳 聚民心守好民生幸福線
“您好,樓梯口不能放紙盒子,一旦著火了,不得了?!薄按鬆敚簹庠钣猛炅艘欢ㄒ浀藐P(guān)?!表斏浇值谰W(wǎng)格員聯(lián)合安全專家、民警、黨員志愿者等,組建安全小分隊,入戶上門,對轄區(qū)內(nèi)的重點場所、安全設(shè)施進行排查,守護居民安全。
把服務群眾作為基層治理的出發(fā)點和落腳點。近年來,頂山街道治理思路由“全能管理”向“人本治理”轉(zhuǎn)型,治理工作由“坐等辦事”向“上門服務”轉(zhuǎn)變。在聚焦“一老一小”貼心服務上用心發(fā)力。2022年,該街道組織101個網(wǎng)格員走訪重點獨居老人1269人次,還開展助小圓夢活動,通過走訪探視,深入了解轄區(qū)困境兒童的實際困難。當?shù)剡€鏈接愛心企業(yè)與愛心人士,籌集專項資金,為孩子們切實解決所急所需,播撒傳遞關(guān)愛幫扶的正能量。
頂山街道堅持網(wǎng)格員就是辦單員理念,充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟情況熟“優(yōu)勢。接到群眾12345熱線訴求后,網(wǎng)格員第一時間趕赴現(xiàn)場查看問題、了解問題,讓小事格中辦,難事吹哨辦,并在日常巡查中聽民聲、察民情,主動關(guān)注民生需求,不斷強化源頭治理,把矛盾化解于萌芽,用服務凝聚民心,當好12345“微客服”,架好民生“連心橋”。據(jù)悉,該街道2022年共受理工單34580件,辦結(jié)工單20956件,滿意率93.36%。(趙婷婷 倪穎)
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