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人民日?qǐng)?bào)海外版|泰州:大健康產(chǎn)業(yè)開辟新賽道
《人民日?qǐng)?bào)海外版》 2023年02月09日 第 10 版版面截圖
復(fù)旦大學(xué)泰州健康科學(xué)研究院實(shí)驗(yàn)室工作場(chǎng)景
泰州疫苗臨床研究中心
原標(biāo)題:
江蘇省泰州市:
大健康產(chǎn)業(yè)開辟新賽道(新氣象 新作為)
在江蘇長(zhǎng)泰藥業(yè)有限公司微球脂質(zhì)體產(chǎn)業(yè)化車間里,藥物被注入到微米級(jí)高分子材料球囊中。當(dāng)成百上千顆微球組成一個(gè)劑量單位,注射進(jìn)皮下或肌肉組織中,會(huì)在3至6個(gè)月勻速緩慢釋放藥效,免去慢病患者連日奔波醫(yī)院打針的不便。這是泰州藥企研發(fā)的填補(bǔ)國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白的技術(shù)。
泰州是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶大健康產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展試點(diǎn)城市。泰州市委書記朱立凡介紹,近年來,泰州依托全國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)醫(yī)藥高新區(qū)、揚(yáng)子江藥業(yè)等百強(qiáng)企業(yè),建設(shè)產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)、集聚程度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展環(huán)境好,群眾得實(shí)惠的大健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。目前,全市大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)近千家,總產(chǎn)值超過2500億元。
黨的二十大報(bào)告指出,“開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)”。近日,江蘇省專門出臺(tái)《支持泰州大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,形成了一攬子集成性支持政策。泰州產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新契機(jī)。
從承接轉(zhuǎn)化到前瞻布局,研發(fā)創(chuàng)新雙向發(fā)力
讓高分子“微球”像緩釋膠囊一樣,長(zhǎng)效均勻地發(fā)揮作用,這個(gè)設(shè)想從研發(fā)設(shè)想到完成小試,足足花了3年時(shí)間。
長(zhǎng)泰藥業(yè)制劑研發(fā)總監(jiān)曹青日介紹,將油滴入水中攪拌,在有機(jī)溶液揮發(fā)的過程中,內(nèi)部析出的高分子聚合物吸收沉淀,便形成球囊物質(zhì)。在這其中,最大的挑戰(zhàn)就是高分子材料的人工合成。
“常規(guī)的高分子合成材料,在人體內(nèi)降解時(shí)間是一周左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到‘緩釋’效果。”曹青日告訴記者,為合成滿足功能的新材料,長(zhǎng)泰藥業(yè)邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)高分子材料實(shí)驗(yàn)室合作,創(chuàng)新出“連續(xù)化”的合成技術(shù),在連續(xù)不斷的流動(dòng)狀態(tài)下,篩選出純度與結(jié)構(gòu)的最優(yōu)解——一種全新的高分子聚合物。僅這個(gè)過程就耗時(shí)兩年。
值得一提的是,研發(fā)人員還從這項(xiàng)合成技術(shù)中找到靈感,拓展出 “一步法”工藝路線,將“微球”制作過程從9步降至6步,減少工藝復(fù)雜程度的同時(shí),也大大降低了不確定性誤差。
曹青日介紹,在研發(fā)期間中,除了復(fù)旦大學(xué)提供技術(shù)支撐之外,蘇州大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院也提供了可行性、檢測(cè)和評(píng)價(jià)試驗(yàn)。目前,這項(xiàng)惠及慢病患者的“黑科技”已進(jìn)入臨床前階段,預(yù)計(jì)兩到三年后落地應(yīng)用。
在泰州醫(yī)藥高新區(qū),除了像長(zhǎng)泰藥業(yè)這樣從市場(chǎng)端向基礎(chǔ)端要生產(chǎn)力的途徑之外,還有從基礎(chǔ)端向市場(chǎng)端引領(lǐng)推進(jìn)的模式。
眼下,復(fù)旦大學(xué)與泰州市醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)共建的復(fù)旦大學(xué)泰州健康科學(xué)研究院,正在馬不停蹄地開展一項(xiàng)針對(duì)惡性腫瘤早篩、早診、早治的“福聲計(jì)劃”。早到什么程度呢?提前4年!
研究院副院長(zhǎng)袁子宇告訴記者,2007年起,復(fù)旦大學(xué)與泰州市政府聯(lián)合成立的這家研究院,團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)現(xiàn)和解密疾病的成因和危險(xiǎn)因素,建成20萬人規(guī)模的大型自然人群隊(duì)列,為泰州乃至全國(guó)提供疾病預(yù)防、公共衛(wèi)生政策制定等方面的線索依據(jù),讓更多群眾受益。
目前,研究院的多項(xiàng)研究已進(jìn)入成果轉(zhuǎn)化期。其中,基于研究院2019年在《自然·通訊》發(fā)表的論文《血液無創(chuàng)檢測(cè)可以比常規(guī)診斷提前四年發(fā)現(xiàn)癌癥》,研究院與鹍遠(yuǎn)生物有限公司聯(lián)合開展“福聲計(jì)劃”,進(jìn)入應(yīng)用研發(fā)階段,有望成為我國(guó)第一個(gè)泛癌早篩產(chǎn)品。
“隊(duì)列研究是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,對(duì)社會(huì)有著重要意義,但周期長(zhǎng)、成效慢,要有甘坐冷板凳的精神,短時(shí)間不會(huì)產(chǎn)生效益——需要依托政府部門和科研機(jī)構(gòu)來牽頭。”袁子宇坦言,醫(yī)藥企業(yè)直接瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求、尋找科研支持的路徑,針對(duì)性強(qiáng)、見效快;而這種從基礎(chǔ)研究做起的路徑,則具有公益性、前瞻性等優(yōu)勢(shì),通過基礎(chǔ)研究引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,在市場(chǎng)反應(yīng)過來之前,為成果轉(zhuǎn)化“搶”出時(shí)間。
從勞動(dòng)密集到高端制造,智改數(shù)轉(zhuǎn)賦能生產(chǎn)
在約300平方米的生產(chǎn)車間,有一條彎彎曲曲、高低起伏的全過程生產(chǎn)線。一只只透明的安瓿瓶像乘坐小火車一樣,隨著流水線上的傳送帶,依次來到清洗、滅菌、灌封、燈檢等工序。每一天,15萬支安瓿瓶從這里下線,小小的瓶子里裝載著1毫升低分子量肝素鈣注射液,用于臨床上抗凝血或配合透析治療。這里是位于泰州市海陵區(qū)的江蘇大同盟制藥有限公司小容量注射劑生產(chǎn)車間。
“所有環(huán)節(jié)都由機(jī)器自動(dòng)完成,我們只要按下按鈕。”在車間工人智立萍的指引下,記者看到,安瓿瓶們排著隊(duì),先到“洗漱室”里“洗個(gè)澡”,靈活的機(jī)械手將瓶子里里外外清洗3遍,把瓶身吹干,送到300攝氏度高溫的“烤箱”消殺滅菌。眨眼工夫,瓶子們來到連接分液器的灌裝針頭下方,配制好的藥液被灌入其中,再用火焰拉絲熔封瓶口。
“全自動(dòng)生產(chǎn)線,解決了藥品生產(chǎn)過程中的許多難題,不僅減少了人員、提高了效率,而且降低了人為導(dǎo)致的誤差、保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定均一,提升了全過程中的質(zhì)量水平。”公司質(zhì)量部經(jīng)理聶利芳介紹,從這條自動(dòng)化生產(chǎn)線走出來的產(chǎn)品,每支藥液裝量誤差不超過0.06毫升——乍看微不足道,實(shí)則非常重要。例如,在一些抗腫瘤藥物中,有效劑量與中毒劑量之間的“窗口期”很窄,精準(zhǔn)控制誤差能將藥效充分發(fā)揮出來的同時(shí),嚴(yán)格保障了用藥安全可靠。
如果說西藥的生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)精度,那么中藥熬制過程中,對(duì)時(shí)間、溫度、濕度等把控與統(tǒng)籌尤為重要。
在揚(yáng)子江藥業(yè)的全資子公司龍鳳堂中藥有限公司,從甘肅運(yùn)來的30噸道地中藥材黃芪,在檢驗(yàn)合格后送入預(yù)處理車間,全自動(dòng)進(jìn)行“洗潤(rùn)切烘”,切制成1到2厘米小段,按照30公斤/箱的規(guī)格,存放到立庫中備用。接到生產(chǎn)訂單需要使用時(shí),黃芪就沿著設(shè)定路線,自動(dòng)投放到提取罐中,經(jīng)過3天浸漬以及滲漉、濃縮、醇沉等步驟,最終得到黃芪清膏。
“以藍(lán)芩清膏為例,為原汁原味保留傳統(tǒng)工藝,需經(jīng)3次煎煮:第一次溫度控制在90—93攝氏度,煎煮時(shí)間2小時(shí),第二次控制溫度和時(shí)間為88—91攝氏度、1小時(shí),第三次為80—83攝氏度、1小時(shí)。”龍鳳堂數(shù)字化負(fù)責(zé)人蔣軍介紹,新上馬的中藥提取智能化生產(chǎn)線,通過參數(shù)設(shè)定和電子記錄,不僅調(diào)控各步驟所需環(huán)境數(shù)據(jù),而且每個(gè)步驟無縫對(duì)接,人員減少15%、效率增加28%、產(chǎn)量增長(zhǎng)43%,被工信部評(píng)為“智能制造新模式”。
泰州通過制定出臺(tái)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃,開展“千企診斷”“千企上云”,推進(jìn)工業(yè)企業(yè)智轉(zhuǎn)數(shù)改,累計(jì)啟動(dòng)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)2730家,規(guī)上企業(yè)覆蓋率達(dá)80.8%。
從產(chǎn)業(yè)鏈到產(chǎn)業(yè)集群,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合協(xié)同一體
最近,位于泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一塊1029畝的工地上一片繁忙。8個(gè)車間、11座倉庫、研發(fā)樓、總控樓已封頂,機(jī)電設(shè)備進(jìn)入安裝階段。吊機(jī)來回穿梭,工人們加班加點(diǎn)——這個(gè)投資15.8億美元、計(jì)劃于2025年一期投產(chǎn)的項(xiàng)目,是無錫上市公司藥明康德的子公司合全藥業(yè),未來將建成江蘇省內(nèi)乃至全國(guó)領(lǐng)先的原料藥研發(fā)和生產(chǎn)基地。
這是泰州大健康產(chǎn)業(yè)從“鏈條”走向“集群”的一次嘗試。2022年11月,泰州牽頭連云港、無錫三市共同打造的“泰連錫國(guó)家級(jí)生物醫(yī)藥集群”建設(shè)正式啟動(dòng)。2022年末,工信部公布45個(gè)國(guó)家先進(jìn)制造集群的名單,該集群名列其中。
“在江蘇,多個(gè)城市布局生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),重復(fù)建設(shè)會(huì)造成資源浪費(fèi)、差異不足,且單個(gè)城市、一條產(chǎn)業(yè)鏈,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。”泰州市工信局副局長(zhǎng)黃衛(wèi)民介紹,加快大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須相互借力,將“龍舟”組建成 “艦隊(duì)”,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、跑在前列。
三個(gè)地市各有強(qiáng)項(xiàng):泰州集聚了揚(yáng)子江藥業(yè)、瑞科生物、雀巢健康等知名企業(yè),以及國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的醫(yī)藥類產(chǎn)業(yè)園,形成了化學(xué)藥、生物制品、診斷試劑、現(xiàn)代中藥等主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè);連云港擁有恒瑞醫(yī)藥、正大天晴、康緣藥業(yè)等龍頭企業(yè),在新型抗肝病及抗腫瘤藥物、新型中藥及制劑、藥用包裝材料等領(lǐng)域,形成了技術(shù)優(yōu)勢(shì);無錫集聚了藥明康德、費(fèi)森尤斯卡比華瑞制藥、天江藥業(yè)等龍頭骨干企業(yè),在藥物設(shè)計(jì)、臨床試驗(yàn)等領(lǐng)域,具備全球競(jìng)爭(zhēng)力。
“泰連錫生物醫(yī)藥集群不是‘拉郎配’,而是呼應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律突破行政邊界,促進(jìn)資源要素流動(dòng)。”泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任田佑君介紹,無錫鼓勵(lì)企業(yè)在泰州建設(shè)原料藥生產(chǎn)基地,泰州政府在用地政策、服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)工人等方面給予全力支持。
“三地聯(lián)動(dòng)已從企業(yè)層面擴(kuò)展至高校院所,從產(chǎn)品研發(fā)延伸到人才培養(yǎng)。”黃衛(wèi)民介紹,從各自為陣、單打獨(dú)斗走向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
記者手記
姚雪青
在采訪中,記者發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新與開放,是泰州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“秘籍”。
創(chuàng)新需要“動(dòng)力源”。一方面,企業(yè)作為創(chuàng)新主體,直接瞄準(zhǔn)臨床一線和市場(chǎng)需求,進(jìn)行研發(fā)攻關(guān);另一方面,積極引進(jìn)、孵化科研院所,不僅直接承接基礎(chǔ)研究理論成果,而且應(yīng)用實(shí)踐先進(jìn)的研究方法和理念,讓成果轉(zhuǎn)化“搶”出時(shí)間、“跑”在前列。
要把產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”做大,關(guān)起門來發(fā)展是不行的。在江蘇,有多個(gè)地市布局發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),你有你的優(yōu)勢(shì),我有我的長(zhǎng)板,互相競(jìng)爭(zhēng)不如抱團(tuán)發(fā)展。多地開放融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),把“鏈條”做成“集群”,在提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也能承接更多創(chuàng)新政策與創(chuàng)新主體,讓資源要素打破行政壁壘在更大范圍充分流動(dòng)。
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