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      江蘇宿遷煙草:明晰路徑 對標創(chuàng)標 創(chuàng)新驅動

      2021年11月23日16:01 | 來源:人民網(wǎng)-江蘇頻道
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      江蘇省宿遷市煙草專賣局(公司)高度重視提升企業(yè)核心競爭力,深入貫徹落實上級決策部署,堅持戰(zhàn)略統(tǒng)攬,鞏固和延續(xù)“人本、服務、創(chuàng)新”三種發(fā)展理念,把軟實力建設作為聚合向上精神、傳播正向能量、激發(fā)轉型動能、構建擔當格局的重要抓手,努力提升思想引領力、內部凝聚力、外部影響力和發(fā)展驅動力。

      增強思想引領力,聚合事業(yè)至上的精氣神

      以黨的建設為引領。持續(xù)推進黨史學習教育走深走實,著力開展好“我為群眾辦實事”實踐活動。打造黨建品牌矩陣,進一步豐富“心服務 新物流”等15個黨建特色品牌的內涵與外延,不斷推動品牌內涵轉化為黨員領導干部和職工群眾銳意進取、真抓實干的思想力量。

      以頂層設計為藍圖。宿遷市局(公司)注重把軟實力建設作為增強企業(yè)硬實力、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵能力,在全市系統(tǒng)開展 “解放思想大討論”活動,提出了推動宿遷煙草高質量發(fā)展需長期堅持和鞏固“創(chuàng)新、服務、人本”三種理念,提升了“善于學習、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”三種能力,形成了“黨建增色強引領、服務增值強內涵、專賣增能強監(jiān)管、隊伍增彩強活力”的宿遷煙草高質量發(fā)展“四增四強”總目標,明確了“一年一定位,三年見成效”的總體實施路徑,形成了企業(yè)高質量發(fā)展規(guī)劃,樹立了“在對標中學習,在學習中改進,在改進中創(chuàng)新”的理念,制定了對標管理工作三年行動方案。

      以規(guī)劃承接為抓手。在“十三五”發(fā)展基礎上,宿遷市局(公司)緊扣“推動高質量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質隊伍”戰(zhàn)略目標,編制了具有宿遷煙草特色的“十四五”規(guī)劃。

      增強內部凝聚力,傳播規(guī)則同行的正能量

      突出文化引領。持續(xù)做好江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟、開放務實”企業(yè)理念宣貫,開展豐富多彩的團隊建設活動,建立常態(tài)化的員工關愛機制,打造氛圍濃厚的企業(yè)文化中心(室),不斷增強員工職業(yè)自豪感、企業(yè)歸屬感。全面深化“目標+績效”考核,實現(xiàn)全市系統(tǒng)發(fā)展目標與重點工作共同策劃、執(zhí)行、評價和改進的閉環(huán)管理。

      突出典型宣貫。評選“最美宿煙人”,開展“金石同心·擔當奉獻”主題宣講,激勵黨員群眾共擔發(fā)展使命;持續(xù)推進社會主義核心價值觀和行業(yè)共同價值觀進機關、進基層、進班組、進隊站;把握核心主題、關注基層典型、突出人物主題、講好煙草故事,營造良好輿論氛圍。

      突出隊伍轉型。構建健全的職工薪酬體系,形成科學系統(tǒng)的選人用人模式,加大技術技能人才的培養(yǎng)力度,完善“選育用管”的整體規(guī)劃和工作機制,著力打造一支信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的高素質專業(yè)化干部人才隊伍。

      擴大外部影響力,構建和衷共濟的大格局

      用心服務零售客戶。從廣泛推行不見面審批,到金絲利“通家號”成功上線運營、積極為困難零售客戶協(xié)調“煙商貸”,再到“宿煙信用”文化品牌成功亮相、“宿煙誠10條”發(fā)布,宿遷煙草服務客戶的意識、舉措和效果,都讓服務對象看得見、摸得著、感受得到。

      用情投入社會服務。關注困難群體,在鄉(xiāng)村振興中顯擔當,加大經濟薄弱村幫扶力度,開展慈善公益活動,堅持項目化管理;關注創(chuàng)業(yè)群體,在穩(wěn)定就業(yè)中顯擔當,幫扶剛畢業(yè)大學生、創(chuàng)業(yè)青年、下崗工人實現(xiàn)就業(yè);關注營商環(huán)境,在深化改革中顯擔當,積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,行政許可服務的效率和質量進一步提升。

      提高發(fā)展驅動力,激發(fā)開放務實的新活力

      以氛圍營造為基礎。堅持科技、制度創(chuàng)新“雙輪驅動”,加強創(chuàng)新工作中心(室)建設,出臺《創(chuàng)新人才評選管理辦法》等制度,與宿遷市科技局簽署科技創(chuàng)新戰(zhàn)略合作協(xié)議,依托“主營業(yè)務+服務保障+監(jiān)督體系”載體,切實做好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文章。

      以精益改善為抓手。積極探索定額管理運用,建成卷煙檢測JPK教研中心,創(chuàng)建“一單一圖一表一冊”“四個一”支部“兩化”建設試點工作建設路徑,自主研發(fā)客戶訴求信息全流程管控平臺,上線運行零售數(shù)據(jù)智能分析平臺。

      以創(chuàng)新監(jiān)管為依托。構建“政府領導、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系,“放管服”改革卓有成效,信用監(jiān)管體系建設初見成效,持續(xù)構建全方位風險防控體系。

      提升企業(yè)核心競爭力是一項系統(tǒng)工程,意義重大、任重道遠。宿遷市煙草專賣局(公司)將繼續(xù)扎實工作、主動作為,為推動高質量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質隊伍持續(xù)貢獻力量。

      (作者為江蘇省宿遷市煙草專賣局(公司)黨組書記、局長、經理 徐春)

      (責編:唐璐璐、吳紀攀)

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