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      長三角區(qū)域一體化三年:精耕“試驗(yàn)田” 精裝“樣板間”

      2021年11月07日08:00 | 來源:新華日報
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      原標(biāo)題:示范區(qū),打造“如臂使指”的一體化

      青浦區(qū)、吳江區(qū)、嘉善縣,分屬滬蘇浙,三地自古地緣相近、人文相親、產(chǎn)業(yè)相關(guān)。如今,這2413平方公里的土地因?yàn)橥粋“稱呼”來往得愈發(fā)緊密,這就是長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)。

      自2019年11月成立以來,示范區(qū)已成為探索長三角一體化發(fā)展的“試驗(yàn)田”與“樣板間”,兩年間,規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、公共服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域73項制度創(chuàng)新成果先后落地。在“不破行政隸屬、打破行政邊界”的創(chuàng)新理念下,道路互通、環(huán)境共治、服務(wù)通辦……示范區(qū)內(nèi)正越來越“跨域無感”。這里,不是一座城市,卻勝似一座城市。

        破界,打破行政壁壘

      “你看,我一只腳在江蘇,一只腳在上海。”“真沒想到,現(xiàn)在從吳江到青浦這么方便。”……國慶長假,示范區(qū)的“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”——元蕩慢行橋上,不少上海和蘇州的游客慕名而來,親身體驗(yàn)一步跨過省界的“穿越感”。

      曾經(jīng),橫跨蘇滬兩地的元蕩湖讓兩岸居民“看得見,但過不去”,“斷頭路”成了老百姓的“心頭痛”。如今,從空中俯瞰,元蕩慢行橋宛如一條蜿蜒的水上飛練,靜臥于元蕩湖上,讓上海青浦和蘇州吳江隔空“牽手”。不遠(yuǎn)處,180米長的元蕩路車水馬龍,一頭連接青浦區(qū)的東航路,一頭連接吳江區(qū)的康力大道,這讓吳江汾湖到青浦金澤的車程由原來40多分鐘縮短到5分鐘。

      一湖相通,一路相連,有形的“梗阻”被打通,無形的“高墻”也被推倒。吳江汾湖當(dāng)?shù)匾患译娞萜髽I(yè)的財務(wù)會計羅逸平,日常工作的一項重要內(nèi)容就是給客戶開發(fā)票。過去,她必須到客戶所在地稅務(wù)部門辦理的業(yè)務(wù),如今,在家門口就能輕松搞定。“上海、安徽、浙江,稅務(wù)事項很多,一年下來大概有兩三百筆。現(xiàn)在推行的電子稅務(wù)局,在吳江就可以辦理長三角范圍內(nèi)各項業(yè)務(wù),再也不用來回奔波了。”羅逸平說。

      為了變“百姓跑”為“數(shù)據(jù)跑”,示范區(qū)三地在線上開設(shè)長三角政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”專欄,在線下設(shè)立長三角“一網(wǎng)通辦”專窗,在各區(qū)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”專窗全覆蓋,實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一扇門、辦三地事”。

      相比于政務(wù)服務(wù)的破壁,科創(chuàng)成果、人才的自由流動更考驗(yàn)著“一體化”的實(shí)際效能。

      今年4月起,長三角科技創(chuàng)新券通用通兌試點(diǎn)工作推開,示范區(qū)和安徽馬鞍山首批參與。依托這一試點(diǎn),區(qū)域內(nèi)科技型中小企業(yè)可利用財政科技資金向長三角區(qū)域內(nèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)購買技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗(yàn)檢測等專業(yè)服務(wù),降低企業(yè)研發(fā)成本。

      “我們這次使用創(chuàng)新券的項目,是與上海海事大學(xué)專家團(tuán)隊共同攻克保溫材料難題。創(chuàng)新券的推出,讓我們與高校的對接合作更加順暢高效,同時有效降低研發(fā)成本和研發(fā)風(fēng)險,讓我們企業(yè)享受到了實(shí)實(shí)在在的改革紅利。”蘇州金莘保溫材料科技有限公司總經(jīng)理夏宇峰說。

      從省際斷頭路的打通,到政務(wù)服務(wù)的通辦,到教育、醫(yī)療、科創(chuàng)資源的共享,再到跨省域國土空間規(guī)劃的編制出爐,兩年間,示范區(qū)一次次打破行政壁壘,73項創(chuàng)新制度成果開花結(jié)果,正讓越來越多企業(yè)和群眾感受到一體化的暢通與便利。

        開路,再現(xiàn)“江南庭院”

      “一條河跨兩區(qū)一縣,兩座橋連接兩省一市,按照四合院布局,還留了個‘城堡’給安徽,這在全國也是沒有的,非常有意思。”推動長三角一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任,國家發(fā)展改革委主任何立峰口中這個“有意思”的地方,正是示范區(qū)“核心中的核心”——水鄉(xiāng)客廳的主體建筑“方廳水院”。

      之所以命名為“方廳水院”,是因?yàn)檫@個四合院布局的院落架于太浦河之上。滬蘇浙皖在院子的四個角各有一個展廳,院子中心正是示范區(qū)的“原點(diǎn)”所在。

      10月16日,水鄉(xiāng)客廳藍(lán)環(huán)示范段理水筑綠項目等8個項目正式開工。長三角區(qū)域合作辦公室主任、示范區(qū)執(zhí)委會主任華源道出了水鄉(xiāng)客廳的“小目標(biāo)”:一年拉框架、三年出形象、五年基本建成,打造成為生態(tài)綠色高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐地、跨界融合創(chuàng)新引領(lǐng)的展示區(qū)、世界級水鄉(xiāng)人居典范的引領(lǐng)區(qū)。

      如果說示范區(qū)是長三角的“試驗(yàn)田”,那么水鄉(xiāng)客廳就是示范區(qū)的“樣板間”,是滬蘇浙共商、共建、共治、共享、共贏最具代表性的一體化制度創(chuàng)新實(shí)踐案例和應(yīng)用場景。

      水鄉(xiāng)客廳之新,新在環(huán)境。“既然是示范,就要有足夠豐富的代表這個區(qū)域的元素。”中科院院士、東南大學(xué)教授段進(jìn)說。作為水鄉(xiāng)客廳概念的提出者和設(shè)計師,在段進(jìn)看來,水鄉(xiāng)客廳要做的不是一個開發(fā)區(qū),不會建個新城、建很大的標(biāo)志物,而是要與自然環(huán)境協(xié)調(diào),浸潤到吳根越角的江南文化。

      藍(lán)環(huán)是水鄉(xiāng)客廳城市設(shè)計的先行啟動項目。“通過江南河道、湖泊串聯(lián)水鄉(xiāng)客廳內(nèi)的藍(lán)色紐帶,將滬蘇浙水空間緊密連在一起。” 水鄉(xiāng)客廳公司副總經(jīng)理賈更華透露,水鄉(xiāng)客廳做的是水文章,藍(lán)環(huán)將是水鄉(xiāng)客廳最精彩的篇章。

      水鄉(xiāng)客廳之新,新在理念。通過編制水鄉(xiāng)客廳城市設(shè)計方案、水鄉(xiāng)客廳控制性詳細(xì)規(guī)劃,已實(shí)現(xiàn)“一張藍(lán)圖管全域”;通過組建由兩省一市同比例出資、同股同權(quán)合資成立水鄉(xiāng)客廳公司,實(shí)現(xiàn)“一個主體管開發(fā)”;成立聯(lián)合指揮部,實(shí)現(xiàn)“一個平臺管實(shí)施”……

      這其中,投入共擔(dān)、利益共享的財稅分享實(shí)施方案正在水鄉(xiāng)客廳率先實(shí)施,對不同行政主體的核心利益問題迎難而上。“按照‘增量起步、資本紐帶、要素分享、動態(tài)調(diào)整’原則,在水鄉(xiāng)客廳開發(fā)建設(shè)、跨區(qū)域協(xié)同招商、跨區(qū)域企業(yè)遷移等方面明確財稅分享路徑。”示范區(qū)執(zhí)委會副主任張忠偉解釋,比如在水鄉(xiāng)客廳區(qū)域內(nèi)新增企業(yè)的增量稅收就可以用來試驗(yàn)“怎么做大蛋糕,然后怎么分蛋糕”。

        播種,經(jīng)驗(yàn)撒向全國

      今年上半年,國家發(fā)改委在示范區(qū)連辦兩期觀摩研討班,包括京津冀、粵港澳大灣區(qū)等在內(nèi)的全國重點(diǎn)毗鄰地區(qū)的學(xué)員紛至沓來。“示范區(qū)的制度創(chuàng)新同樣適合全國其他地區(qū),特別是跨界毗鄰地區(qū)。”國家發(fā)改委地區(qū)經(jīng)濟(jì)司副司長張東強(qiáng)說,希望研討班成為“播種機(jī)”,讓一體化制度創(chuàng)新在全國開花結(jié)果。

      正如張東強(qiáng)所期盼的那樣,示范區(qū)制度創(chuàng)新,猶如一粒粒種子,已在全國拔節(jié)生長。在長三角,上海嘉定、江蘇昆山、太倉三地借鑒示范區(qū)開發(fā)者聯(lián)盟機(jī)制,組建產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)盟。在全國其他重點(diǎn)區(qū)域,京津冀的北京通州與河北“北三縣”借鑒示范區(qū)“理事會+執(zhí)委會”模式加快運(yùn)作;成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建立生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同、信息共享和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

      “示范區(qū)探索回答了我們心中的兩大疑問,一是跨區(qū)域合作如何深入推進(jìn),二是生態(tài)綠色保護(hù)與開發(fā)建設(shè)如何兼得。”這是記者采訪無數(shù)“取經(jīng)團(tuán)”后,他們給出的答案。

      由于行政壁壘、同質(zhì)競爭等原因,區(qū)域合作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展很難。“一體化發(fā)展就是把邊緣縫合,不再搞同質(zhì)化、無序競爭。” 段進(jìn)說,“某段時間,連古鎮(zhèn)的競爭都很激烈,你有什么,我也要有什么。真正的一體化是什么?比如10個古鎮(zhèn),各有千秋,共同吸引游客。而水鄉(xiāng)客廳就是一個‘縫合邊緣’的試驗(yàn)場。”

      華源的感受是,“要把握好‘自留地’和‘責(zé)任田’的關(guān)系,各省各市甚至有時需要犧牲一點(diǎn)‘自留地’的利益,來種好‘責(zé)任田’。在方法上,要‘求大同’‘存小異’,以此實(shí)現(xiàn)從0到1的跨越。”

      生態(tài)綠色保護(hù)與開發(fā)建設(shè)如何兼得?示范區(qū)開發(fā)者聯(lián)盟的成立,彰顯了長三角人的智慧。

      開發(fā)者聯(lián)盟由各行各業(yè)的領(lǐng)軍者組成,如今已有41家成員。“開發(fā)者聯(lián)盟是示范區(qū)建設(shè)的‘推進(jìn)器’。”張忠偉說,“這些開發(fā)者有兩個特點(diǎn):一是‘綠’,像三峽集團(tuán)、國家綠色發(fā)展基金等,都是投資綠色發(fā)展、綠色項目的,它們與示范區(qū)的建設(shè)目標(biāo)高度契合。另一個是‘高’,像華為、英諾賽科等,會給示范區(qū)建設(shè)帶來強(qiáng)大動能。”如今,領(lǐng)軍者們不斷放大產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”效應(yīng),推動著示范區(qū)走向綠色發(fā)展。

      (責(zé)編:耿志超、吳紀(jì)攀)

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