人民網(wǎng)南通9月18日電 領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)效如何？亮一亮、曬一曬、考一考，自然見分曉。7月份以來，南通海門區(qū)行政中心各單位的政務(wù)公示欄醒目位置多了一個(gè)版塊，上面“晾曬”著單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部月度或季度的個(gè)人自身建設(shè)和工作現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。“自從公示制度實(shí)施以來，大家對(duì)單位的工作重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部們的工作狀態(tài)、抓落實(shí)進(jìn)度、成效業(yè)績乃至不足之處了解把握得更清楚了，反過來也倒逼我們把工作做得更踏實(shí)、更努力。”各單位領(lǐng)導(dǎo)干部有了一致的共識(shí)。

今年5月底，海門區(qū)各鎮(zhèn)黨委換屆后，海門區(qū)著眼激勵(lì)班子和隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為、拼搏實(shí)干，第一時(shí)間在區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中部署開展了以“樹示范標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)‘五好班子’，樹示范標(biāo)桿、爭(zhēng)當(dāng)‘五強(qiáng)主官’，樹示范標(biāo)兵、爭(zhēng)做‘五優(yōu)副手’”為主要內(nèi)容的“三樹三爭(zhēng)”活動(dòng)，其中的一項(xiàng)重要舉措，就是實(shí)施“賽績競(jìng)標(biāo)”行動(dòng)，通過“亮”“賽”“考”，奏響“以實(shí)干出實(shí)績、以實(shí)績論英雄”的主基調(diào)，召喚各領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部比學(xué)趕超、勇爭(zhēng)一流。

推行“亮績”制度，“干多干少大家評(píng)”。7月份開始，每季度，由區(qū)委組織部和考核辦牽頭對(duì)各單位“亮績”情況進(jìn)行抽查，并在區(qū)級(jí)層面隨機(jī)公示10個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和30名左右領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績，抽查和評(píng)議結(jié)果作為對(duì)有關(guān)單位年度綜合考核及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考察考核的依據(jù)。該制度實(shí)施以來，全區(qū)12個(gè)區(qū)鎮(zhèn)、68個(gè)機(jī)關(guān)部門和企事業(yè)單位、1200余名科級(jí)干部全面曬出“成績單”，通過公開履職情況，干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“干了多少實(shí)事”“工作推進(jìn)怎樣”“還存在哪些問題”有了直觀的掌握，也讓領(lǐng)導(dǎo)干部之間通過互察互鑒，實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)識(shí)提高、工作改進(jìn)完善。

開展“賽績”活動(dòng)，“能不能干比一比”。今年以來，海門區(qū)在綜合考核之外，分領(lǐng)域擺“擂臺(tái)”、設(shè)錦標(biāo)，開展“比擔(dān)當(dāng)、比實(shí)干、比貢獻(xiàn)”為主題的“賽績”活動(dòng)。其中，面向區(qū)鎮(zhèn)（街道）開展“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月賽”“項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、污染防治、鄉(xiāng)村振興等季賽”和“高質(zhì)量發(fā)展年賽”，激勵(lì)各地?fù)尲t旗、奪獎(jiǎng)杯；面向區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門、直屬事業(yè)單位持續(xù)開展“創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選，引導(dǎo)各單位大膽探索、改革突破，提升服務(wù)質(zhì)量、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵；面向國企開展“經(jīng)營先鋒”創(chuàng)評(píng)，推動(dòng)各企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。8月13日，海門召開全區(qū)上半年重點(diǎn)工作點(diǎn)評(píng)暨“沖刺三季度”會(huì)議，分別對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、科技創(chuàng)新、污染防治、鄉(xiāng)村振興等條塊工作先進(jìn)單位授予流動(dòng)紅旗，考核最后一名單位得流動(dòng)黃旗。

落實(shí)“考績”結(jié)果，“干好干壞不一樣”。去年年底，中組部下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，海門第一時(shí)間響應(yīng)，根據(jù)區(qū)情，研究制定相關(guān)考核制度。“既注意從宏觀上嚴(yán)格貫徹上級(jí)關(guān)于政績考核的總要求，更注重從微觀上突出考事與考人的結(jié)合度，考核結(jié)果不僅關(guān)系區(qū)鎮(zhèn)（街道）、部門和單位的排名等次，還與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評(píng)以及調(diào)整使用直接掛鉤。”海門區(qū)委常委、組織部部長楊江華說，透過實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果，“干多干少不一樣、干好干壞不一樣、干快干慢不一樣”。去年以來，海門累計(jì)提拔重用擔(dān)當(dāng)實(shí)干、業(yè)績突出的干部185名，12名科級(jí)干部因工作較長時(shí)間打不開局面或分管工作考核排名多次落后被組織調(diào)“下”。（吳建華、俞新美、王繼亮）

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