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連云港贛榆:老舊小區(qū)“改”出市民幸福新生活

2021年07月30日15:22 | 來源:人民網(wǎng)-江蘇頻道
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改造后的一老舊小區(qū)。贛榆區(qū)委宣傳部供圖

7月28日,連云港市贛榆區(qū)三號小區(qū)的居民李海濤吃過晚飯,便和一家人來到小區(qū)內(nèi)小廣場散步。“我在這個小區(qū)居住10多年了,以前路面坑洼不平,垃圾遍地,雜草叢生;現(xiàn)在通過改造,小區(qū)路面硬化了,又新添了綠化、配設(shè)了健身器材、疏通了下水道、新安裝了太陽能路燈,居住條件環(huán)境不比新建小區(qū)差!” 

今年以來,連云港市贛榆區(qū)圍繞“學(xué)史力行辦實事”,順應(yīng)群眾改善居住環(huán)境的期盼,用心改造4個老舊小區(qū),不僅使老舊小區(qū)面貌上發(fā)生了根本的變化,市民的臉上也露出了滿意幸福的笑容。

增補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施短板,讓居住環(huán)境更舒心

樓房院墻老舊、設(shè)施破損、生活環(huán)境差是老舊小區(qū)居民普遍反映的頭疼事、煩心事。贛榆區(qū)經(jīng)過深入排查,確認(rèn)城區(qū)尚有老舊小區(qū)8個、100棟樓,總建筑面積45.1萬平方米。為了全面改善提升老舊小區(qū)人居環(huán)境,贛榆區(qū)組織人員廣泛征詢居民意見建議,按照“先急后緩、穩(wěn)步推進(jìn)、綜合改造、整體提升”的原則,制定了三年改造計劃,列出了任務(wù)清單;今年投入資金3313萬元,重點實施建于2000年前的4個老舊小區(qū)改造工作。

在教師新村小區(qū),住宅樓面已煥然一新。樓道內(nèi)墻壁經(jīng)過粉刷后嶄新潔白,還安裝了節(jié)能聲控?zé)簟!霸撔^(qū)的改造主要包括基礎(chǔ)設(shè)施改造、配套服務(wù)設(shè)施改造、房屋公共區(qū)域修繕的改造。截至目前,已完成投入530多萬元,完成小區(qū)總共10棟樓、3.2萬平方米的樓體刷新,疏通翻建地下雨污水管網(wǎng)500米,修建硬化道路630平方米,增加文化休閑場地約600平方米,配置照明燈376盞。”項目責(zé)任人闞寶學(xué)說。

“我們小區(qū)完全沒有了以前破破爛爛的感覺。如今墻面粉刷一新,樓道里添置了聲控?zé)簦^(qū)排水通暢了、地面也平整好走了,這些變化讓我們感覺特別滿足。”居住在這里將近15年的居民張秀霞笑著說。

整治規(guī)范公共空間,讓居民生活更順心

華中路一號小區(qū)改造前,由于沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理,強(qiáng)電、弱電等各類“空中飛線”混搭重疊,時間長了,有的地方亂得像麻線團(tuán),漫天都是蜘蛛網(wǎng),不僅難看,也存在安全隱患。為了管好“千條線”,贛榆區(qū)住建、供電、電信、有線電視等單位統(tǒng)一協(xié)調(diào),圍繞舊線怎么拆、新線怎么理,誰來出資、何時完成、如何施工,商定每個細(xì)節(jié)、每個節(jié)點,切實做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一拆舊、統(tǒng)一光纖入戶,徹底改變了遍地“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象。

“現(xiàn)在各種線路條理清楚、整齊歸一;還裝上了分纖箱,網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接既科學(xué)、又集中、還方便。”居民對最后這個改造結(jié)果很滿意。“抬頭見網(wǎng)”已成過去時,筆直的線桿、規(guī)整的線路、清爽的視感,讓居民們的心里感到美、透著亮。

“我們還針對老舊小區(qū)亂停車、停車難現(xiàn)象,在4個老舊小區(qū),逐一拆掉雜物間、雞鴨圈等違章建筑,騰出12000多平方米空地,用高強(qiáng)透水磚,新劃停車位559個,增加小區(qū)公益空間;同時,在每個小區(qū)統(tǒng)一配置15組垃圾桶,方便居民傾倒垃圾。”負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造的負(fù)責(zé)人戴玉志說。

引進(jìn)物業(yè)管理服務(wù),讓業(yè)主居住更省心

“以前小區(qū)水管破裂沒人管,垃圾成堆沒人運,綠化帶荒草比人高,現(xiàn)在小區(qū)有了物業(yè)公司接管,漆黑得樓道亮了,困擾我們多年的衛(wèi)生死角不見了,小區(qū)道路平坦,花壇內(nèi)種滿樹木花草,停車位規(guī)劃有序;家里有大事小事,一個電話找到物業(yè)準(zhǔn)能解決,日子越過越省心。” 家住新世紀(jì)花園小區(qū)的李大姐說。

為了加強(qiáng)改造后老舊小區(qū)長效管理工作,贛榆區(qū)還成立了房泰物業(yè)公司負(fù)責(zé)日常管理服務(wù)。現(xiàn)在,房泰物業(yè)公司根據(jù)平時的隨訪、調(diào)查和業(yè)主投訴,建立了小區(qū)業(yè)主群。只要業(yè)主提出了需要解決的問題,物業(yè)便會及時跟進(jìn)處理。“有的業(yè)主反映,小區(qū)老人缺少活動場所,我們利用改造后的新增空間,設(shè)置小區(qū)活動服務(wù)室,配有各類圖書畫報和棋牌桌椅,每天都吸引老人來到這里進(jìn)行下棋、打牌、乒乓球等文體活動;也不定時組織小區(qū)內(nèi)的小學(xué)老師、志愿服務(wù)者輔導(dǎo)孩子作業(yè),贏得了居民普遍點贊。”房泰物業(yè)公司經(jīng)理居世東說。

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的提升,增強(qiáng)了居民自治積極性。金海岸花園等小區(qū)有50多位居民主動組成志愿小分隊,協(xié)助物業(yè)公司積極開展疫情防控、治安巡邏等工作,推進(jìn)了文明和諧小區(qū)建設(shè)。(張永進(jìn) 歐冬冬)

(責(zé)編:唐璐璐、吳紀(jì)攀)

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