文化建設(shè)一直是南京江東商貿(mào)區(qū)去行政化改革的重點。繼去年成功組織了以深化改革為主題的“吐槽大會”之后，4月23日，“辯以明道 道踐于行”辯論活動的舉辦，再次將園區(qū)的文化建設(shè)向前推進。

“園區(qū)改革已經(jīng)進行了一年，怎么持續(xù)？我們正在做系統(tǒng)性的布局，從人力資源、組織架構(gòu)、文化建設(shè)三方面來縱深推進�！苯瓥|商貿(mào)區(qū)主要負責人說。

“設(shè)立兩個招商部門是優(yōu)化人才培養(yǎng)機制、縮減人才成長周期的必然選擇；設(shè)置兩個招商部門是經(jīng)過實踐檢驗的，最終用文件形式規(guī)范下來的改革決策。”

“設(shè)立兩個招商部門存在職能重疊機構(gòu)臃腫現(xiàn)象；設(shè)立兩個招商部門存在信息不溝通、工作不飽和等現(xiàn)象，合并成一個部門可以實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置�！�

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一群有趣的靈魂通過辯論活動實現(xiàn)了思維碰撞。

活動中，正反雙方圍繞“園區(qū)有必要設(shè)立兩個招商部門嗎”辯題進行了激烈辯論。經(jīng)過現(xiàn)場觀眾團的無記名投票，最終反方以“園區(qū)沒有必要設(shè)立兩個招商部門”論點先下一城；第二輪，獲勝的反方四名辯手分成兩組圍繞“個人成長比薪水上漲更重要嗎”這一辯題再次唇槍舌劍，最終，仍然通過無記名投票的方式，杜茗丞、戴智佳贏得“最佳辯手”稱號。

“非常喜歡這樣的活動，給了一個展示和鍛煉自我的舞臺�！贝髦羌颜f，園區(qū)的氛圍積極向上，能夠調(diào)動工作的激情，“來之前，沒有想過有這樣的成長機會�！�

江東商貿(mào)區(qū)主要負責人表示，改革后的江東商貿(mào)區(qū)有著“高壓力”的工作環(huán)境，但同樣提倡“高關(guān)懷”的人文環(huán)境，希望通過文化建設(shè)讓員工可以快樂高效的工作�！斑@次辯論賽便是活躍文化氛圍的一項舉措�！�

事實上，此次辯論賽的舉辦，亦是凝聚共識、統(tǒng)一價值理念的又一次探索。該負責人表示，“園區(qū)有必要設(shè)立兩個招商部門嗎”這一辯題其實是圍繞近期園區(qū)對組織架構(gòu)再造的思考展開，而“個人成長比薪水上漲更重要嗎”則進一步強化了員工對園區(qū)文化的認知與認同。“一項工作，沒有形成普遍共識，團隊就不會產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)動力，許多行動就容易半途而廢。”

據(jù)了解，自去年園區(qū)改革以來，江東商貿(mào)區(qū)組建了由主要負責人為組長的跨部門的文化建設(shè)推進小組，除了通過“九條軍規(guī)”等踐行價值觀的行為準則營造活躍向上、敢想敢拼的工作氛圍外，還通過吐槽大會、趣味團建、價值觀分享會、新春“家年華”、辯論賽等有儀式感的文化活動，持續(xù)鍛造團隊活力，點燃員工奮斗激情。（石磊）